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Arquitetura

Serviço

Gerenciamento de Obras

Em resumo

Gerenciamento de obra é a coordenação técnica e financeira de todos os fornecedores e equipes, garantindo que a obra siga o projeto, o orçamento e o cronograma. Um bom gerenciamento, aliado a um projeto completo, pode economizar de 20% a 40% do custo total da obra.

Por Edson Ken Sato, arquiteto e fundador

Gerenciamento de Obras

O que fazemos

O gerenciamento transforma o projeto em obra com previsibilidade. Cotamos cada etapa com pelo menos três fornecedores, montamos o cronograma físico-financeiro e acompanhamos semanalmente a execução, a qualidade e os pagamentos.

Como você acompanha

  • Relatório semanal com fotos, avanço físico e financeiro
  • Grupo de mensagens dedicado com a equipe
  • Reuniões quinzenais de alinhamento
  • Planilha de custos atualizada em tempo real

Para quem é

Para quem quer reformar sem precisar se tornar gerente de obra: profissionais com agenda cheia, famílias que vão morar em outro lugar durante a reforma e investidores.

Dúvidas sobre gerenciamento de obras

Quanto se economiza com gerenciamento de obra?

Combinado a um projeto completo, o gerenciamento costuma economizar de 20% a 40% do custo total, evitando desperdícios, retrabalho e aditivos.

Com que frequência a obra é visitada?

No mínimo uma visita técnica por semana, além de visitas extras em etapas críticas como impermeabilização, elétrica e instalação de marcenaria.

Quem paga os fornecedores?

Você paga diretamente cada fornecedor, com total transparência. Nós conferimos medições, notas e cronograma antes de cada liberação.

Outros serviços

Vamos conversar sobre o seu projeto?

A primeira conversa e a visita técnica são sem compromisso.